Muuqaalka Caalamiga ah ee COVID-19 ………………………………………………………………………….. 11 .
Istaraatiijiyada ESG Cellnex …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 40
Tilmaamayaasha dhaqaalaha ................................................
Anshaxa iyo U Hogaansanaanta …………………………………………………………………………………………………………………………………….………………….... 90
Xiriirka maalgashadayaasha ………………………………………………………………………………….………………………………….110
Istaraatiijiyada Kheyraadka Aadanaha ee Cellnex ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………… 119
Caafimaadka iyo badbaadada shaqada …………………………………………………………………………………………………………………………………………………139
5. Inuu noqdo dacaayad horumarka bulshada ………………………………………………….…….…………………………………………..…… 146
Wax ku biirinta bulshada ………………………………………………………………………………….………………………….…………………………………. 148
Saamayn …………………………………………………………………………………………………………………................................................
Isticmaalka macquulka ah ee ilaha …………………………………………………………………………………………………………………….……..171
Kala duwanaanshaha noolaha ………………………………………………………………….…………………………………………..…………181
macmiilka ………………………………………………………………………………………………………………….... 186
bixiye ………………………………………… .…………………………………………..………………………………………….………………….195
9. Agabka ………………………………………….………………….………………………………………………………………………………………………………………………………….. 209
Lifaaqa 2. Khataraha ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 212
Lifaaqa 3. Tusmada nuxurka GRI………………………………………………………..………………………………………….………….... 241
Lifaaqa 5. Mawduucyada SASB……………………………………………………………………………………………………………….. 257
Lifaaqa 6. miiska KPI……………………………………….………………………………………………………………………………………….….… 259
2020 waxaa lagu calaamadeeyay caqabado caafimaad, bulsho iyo dhaqaale oo taariikhi ah oo uu sababay COVID-19.Duruufahani waxay ku qasbeen qof walba inuu horumar weyn ka sameeyo isgaarsiinta dhijitaalka ah oo ah aalad lagama maarmaan u ah ganacsiga iyo xiriirka bulshada.Sideed u soo koobi lahayd saamaynta masiibada ku yeelatay Cellnex?
BERTRAND KAN COVID-19 wuxuu saameyn xun ku yeeshay nolosha dadka iyo shirkadaha, oo ay ku jiraan nolol lumin, shaqo, ganacsi iyo dhaqdhaqaaqyo bulsho.Waxaan nasiib u helnay sababtoo ah waaxda isgaarsiinta, gaar ahaan kaabayaasha, ayaa door muhiim ah ka ciyaaray yareynta saameynta dhibaatooyinka iyada oo kordhinaysa adkeysiga bulshada guud ahaan iyo gaar ahaan ganacsiga.Guud ahaan, hawl wadeenada shabakadaha iyo kaabayaasha ayaa awooday in ay kordhiyaan awooda iyaga oo maalgalin balaadhan ku sameeyay hawlgalinta shabakadaha aan hore loo arag sanadihii ugu dambeeyay.Isku xirka Fiber optic iyo teknoolojiyadda mobilada ee xawaaraha sare leh ayaa si aad ah u kordhay isticmaalka xogta.Debaajigani waxa uu kobciyay xidhiidhka shakhsi ahaaneed iyo xirfadeed ee wakhtiyo go'doon taariikhi ah.Cellnex ayaa ka faa'iiday oo gacan ka geysatay isbeddelkan dhijitaalka ah, kaas oo intiisa badan ay u badan tahay inay sii socoto.
TOBIAS Martinez Waxaan ku taageernaa macaamiisheena anagoo awood u siinaya inay u adeegaan isticmaalkooda 24 saacadood maalintii, 7da maalmood ee usbuuca, beddelaadda hawlaha maamulka shabakada maalin kasta.Isbaanishka, tusaale ahaan, waxaanu ka soo guurnay laba xarumood oo waaweyn oo kontorool oo ku yaal Madrid iyo Barcelona una guurnay 200 oo qanjidhada yaryar ah oo ku kala firirsan guryaha shaqaalaha ka masuulka ah ilaalinta shabakada.Waxaan wax ka bedelnay habka aan u shaqeyno, anagoo hubinayna in adeega uu sii socdo ilaa heerarkii hore ee cudurka faafa.
Adeega gudbinta calaamadaha raadiyaha iyo taleefishinada ayaa sidoo kale muhiimad gaar ah u leh dadweynaha inta lagu jiro cudurka faafa, maadaama qiimeyntooda diiwaanka ay ka dhalatay harraad u qabay macluumaadka.
In kasta oo ganacsigeena sii kordhaya uusan saameyn ku yeelan oo uu dhab ahaantii kor u kacay, waxaan ogaannay xoogaa gaabis ah hababka maalin-maalin-maalmeedka qaarkood sababtoo ah xannibaadda dhibaatooyinka.Dib u dhac waqtiyeedka iyo kordhinta shatiga qaarkood, sida qaybinta labaad ee dhijitaalka ah ama xaraashka spectrum.Si kastaba ha ahaatee, waxaanu dhaafnay yoolkii aanu nafteena dejinay bilawgii sanadka, oo ay ku jiraan dib-u-eegistii saadaasha markii aanu siidaynay natiijooyinkayagii nus-sannadka.
TM Sidaan sheegay, waxaan hagaajinay saadaashayada sanadka waxaana awoodnay inaan ku dhamaano sanadka 55% kobaca dakhliga, 72% kobaca EBITDA iyo 75% kobaca socodka lacagta caddaanka ah ee adag.Natiijadan ayaa ka tarjumaysa koror weyn oo ku yimid miisaanka shirkadda iyadoo laga jawaabayo kobaca kobaca ee 2019 sida aan aragno qaar ka mid ah ganacsiyada 2021 iyo 2022, sida iskaashiga lixda waddan ee CK Hutchison lagu dhawaaqay heshiiska 2020.Laakiin, marka lagu daro ballaarinta, waxaan ku guuleysanay inaan ku hayno heerka kobaca dabiiciga ah 5.5%, sidaas darteed waxaan helnay sanad maaliyadeed oo wanaagsan marka loo eego waxqabadka.
TM Sida cad, kama aannu quusan yoolalkayaga korriinka.Laakiin waxaan rabaa in aan caddeeyo in qaabkayaga, isku-dhafka laftiisa uu abuurayo fursado aan dabiici ahayn.Waxaan si isdaba joog ah u sheegnay in aanan ahayn maalgashadayaasha maaliyadeed waxaanan ku adkeysaneynaa doorkeena shuraakada warshadaha.Xidhiidhka macmiilkayaga ee muddada-dheer ayaa aakhirka horseeda kobaca M&A.Inta badan meheradda wax-soo-saarka waxay ku salaysan tahay xidhiidhka istiraatijiyadeed ee naga dhexeeya iyaga.Dhab ahaantii, in ka badan kala badh 25 bilyan oo Yuuro ayaan maalgashanay
Shantii sano ee laga soo bilaabo IPO-ga, waxaan si adag uga shaqeynay inaan xoojino xiriirka aan la leenahay macaamiisha naga codsaday inaan la shaqeyno.Maalgelintani waxay noo ogolaanaysaa inaan ku korarno suuqyo cusub oo aan ku fidinno kuwa kale oo aan horay uga jirnay.
BK Waxaan bilawnay 2020 horaantiisii ku dhawaaqida Janaayo 2-deedii ee la wareegida OMTEL ee Portugal oo leh shuraako cusub iyo suuqyo juqraafiyeed.Bishii Abriil, waxaan ka helnay NOS Towering taleefoonka Bortuqiisku NOS, taasoo xoojinaysa joogitaankeena dalka.Xagaagan waxa aanu dhamaynay la wareegida ganacsiga Isgaadhsiinta Arqiva ee UK.Marka laga soo tago iibsiyadaas, waxaan sii wadeynaa inaan ku maalgelinno xiriirka macaamiishayada sida ku xusan Tobias, oo ay ku jiraan heshiiskii Febraayo ee Bouyguesin si ay u bixiyaan fiber optics ee Faransiiska, € 800 oo maalgashi oo Poland ah oo leh Iliad iyo ugu dambeyntii, tani waa tan ugu weyn. iibsiga taariikhdayada gaaban, heshiis € 10 bilyan oo loogu talagalay dhismayaasha Yurub ee CK Hutchison ee lix waddan.
TM Saddexda xariiq ee ugu dambeeya ee ganacsigu waxay si fiican u matalaan aragtidayada warshadaha, maadaama ay si toos ah ugu saleysan yihiin xiriirka kalsoonida ee macaamiisha kuwaas oo, ku saleysan waayo-aragnimadooda sannadihii la soo dhaafay, waxay rabaan inay nala shaqeeyaan si aan u maareyno kaabayaasha suuqyada kuwaas oo way shaqeeyaan.Tani waxay xoojinaysaa mawqifkayaga sida curiyaha istiraatijiyadeed iyo lammaanaha silsiladdooda qiimaha.
Tusaale ahaan, xidhiidhkayaga Hutchinson waxa uu bilaabmay bil ka hor IPO 2015, markii aanu ka helnay 7,500 goobood oo dabaysha ah oo ku yaala Talyaaniga wax yar ka hor inta aan lagu biirin WindTre.
Markaa adeegyadan shanta sano iyo bar ah ayaa Hutchinsons u horseeday inay nala galaan wada xaajoodyo gaar ah oo ku saabsan mashruuca iskaashiga caalamiga ah ee waxa aan ugu yeerno lixdan suuq ee Yurub.
Isbahaysigan, waxaan isku dheellitirnaa isdhexgalka saddexda waddan ee jira - Italy, UK iyo Ireland - saddex suuq oo cusub - Awstaria, Danmark iyo Sweden - annagoo kaashanayna saaxiibadayada istaraatiijiga ah, kuwaas oo hoos yimaada ganacsiga macmiilka ugu weyn .
Marka la eego siyaasaddaada kala duwanaanshiyaha iyo hal-abuurka, maxaad u aragtaa in ay yihiin marxaladaha ugu muhiimsan sanadkan?
TM Juquraafi ahaan, waxaan sii wadeynaa inaan kala duwanaano suuqyada oo dhan.Dhammaadkii 2019 waxa aanu ka shaqaynaynay 7 wadan, hada sanad ka dib waxa aanu qorshaynay in aanu ka hawl galno 12 wadan, taas oo ah mid aad muhiim ugu ah kala duwanaanshaha suuqa iyo macaamiisha.
Tusaale ahaan, isku-dhafka hawlgallada sida Metrocall ee nidaamka gaadiidka magaalo-madaxda ee Madrid waxay isku daraysaa kala duwanaansho iyo hal-abuurnimo, xoojinta ballan-qaadkayaga ku aaddan isku xirka shabakadaha gaadiidka, oo la mid ah mashaariicdayada Milan iyo Brescia ee mashaariicda metro ee Talyaaniga, ama dhawaanahan Nederlaan 'National Rail network.
Guud ahaan, marka la eego hal-abuurnimada, waxaan sii wadeynaa inaan sharad ku galno vectorization ee 5G taasoo qayb ka ah dib u soo nooleynta warshadaha.Waxaan horumarinaa awoodda, khibradda iyo aqoonta farsamada si aan u isticmaalno xirfadaha lagama maarmaanka ah si loo hirgeliyo intranets gaar ah ama shirkad iyo maamulida hawlaha dekedda Bristol ilaa shirkad kiimikaad caalami ah oo Spain ah iyada oo loo marayo mashaariic tijaabo caalami ah oo xiiso leh.Kordhinta, waxaan arki doonaa sida shabakadaha gaarka ah ee 5G ee goobaha warshadaha aysan kordhin doonin oo kaliya waxqabadkooda, laakiin sidoo kale waxay wadaan qaadashada tignoolajiyadan.
Ballanqaadkayaga hal-abuurnimadu waxay sidoo kale door ka ciyaartaa raasamaal bilowga ah ee waxqabadyada aan aaminsanahay inay awood u leeyihiin khadadkayada ganacsi.Sannadkan, waxaanu maal-gelinnay shirkado ka shaqeeya laba shay oo is-kaabaya oo muhiim ah oo ka mid ah nidaamka deegaanka ee kaabayaasha 5G: Kobcinta Muddada Dheer (LTE) ee shabakadaha gaarka ah iyo xisaabinta geesaha.Waxaan helnay Edzcom, oo ah shirkad iskuxiran oo gaar loo leeyahay oo Finnish ah, waxaanan ka qayb galnay wareeg maalgashi oo ka yimid Computing dhow.
Sannad adag oo shirkado badan oo dadweyne ah, Cellnex waxay jebisay wareegga iyo saamiyadeedu kor u kacay 38%.Ka dib markii aad kor u qaaday wadarta €3.7bn iyada oo loo marayo laba arrimood oo xuquuq ah sanadka 2019, waxaad dhamaystirtay kororka raasumaalkaagii ugu badnaa ilaa iyo hadda, Agoosto 2020 waxa aad si fiican uga buuxsantay €4bn.Intee in le'eg ayaad tagi kartaa?
Waqtiga BK Cellnex's IPO ee 2015 wuxuu ahaa waqti wanaagsan iyadoo suuqa isgaarsiinta Yurub uu diyaar u ahaa inuu dib u habeeyo xaashida dheelitirka hawlwadeenka iyo iibinta hantida munaaradda.Sida hawl-wadeenka munaaradda, Cellnex waxa ay si dhow ula shaqeysay hawl-wadeennada mobilada si ay u helaan oo ay u ballaadhiyaan faylalka taawarrada ee ka kooban 12 waddan shantan sano.Inkasta oo kobac degdeg ah, anshaxa maaliyadeed ayaa fure u ahaa istiraatijiyadayada;mar kasta oo aan helno fursado aan ku abuurno qiimo si aan u kobcinno ganacsigeenna, waxaan kor u qaadnaa raasumaalka iyo deynta loo baahan yahay si loo kobciyo.Waxaan nasiib u yeelanay inaan helno saamiley xooggan iyo taageerada suuqa raasumaalka ee istiraatiijiyadeena, waxaanan rajeyneynaa inaan sii wadno inaan u soo saarno natiijooyin adag.
BK rabitaankeena ugu weyn ee 2021 waa inaan gaadhno meel sare oo ka mid ah dhibaatada faafa.Sidaa darteed, waxaan rajeyneynaa in dunidu ay ku soo noqon karto sidii hore ee nolosha bulshada iyo shaqada.Cellnex waxay sii wadi doontaa istaraatijiyadeeda kobaca, taas oo noqon karta mid aad u adag maadaama hawl-wadeenno badan ay soo galaan suuqa Yurub.Waxaan rajo ka qabnaa baahida sii socota ee kaabayaasha munaaradda ee Yurub, waxaana isbeddelkan sii hurinaya isbeddelka dhijitaalka ah ee la dedejiyey.Marka la eego tilmaamayaasha dhaqaalaha-Macroeconomic, waxaa jirta rajo ah in 2021 uu noqon doono sanad biyo-mareen ah oo GDP leh kobac xooggan ka dib heerka xaddidan ee waxqabadka 2020. Waxaan ku rajo weynahay in guud ahaan GDP iyo jawiga suuqa raasumaalka ay ahaan doonaan kuwo wanaagsan ganacsiga iyo istaraatiijiyada Cellnex.
TM Ahmiyaddayada sanadkan waa in aan mideyno mashaariicda kobcinta ee asaasiga u ah guushayada.Sanadihii la soo dhaafay, waxaan uruurinay khibrad qani ah oo ku saabsan shaqo kooxeed si loo xaqiijiyo soo laabashada la filayo ee maalgashiga.
Haddii kale, marka laga eego aragtida adag ee dhaqdhaqaaqa Cellnex, waxaan fileynaa in waxqabadkeena uu noqon doono ugu yaraan mid xooggan sida 2020 iyo inaan awood u yeelan doono inaan sii wadno mashaariicda koritaanka, inkastoo 2019 iyo 2020 ay adkaan doonto in la raaco marka la eego iibsashada.
Marka la eego in aan gaarnay yoolalkayaga 2020, caadi ahaan dhaqdhaqaaqa dhaqaalaha iyo bulshada ayaa noo oggolaan doona inaan soo celinno heerarka koritaanka dabiiciga ah.
Qiimaha, joogtaynta iyo ujeedadu waxay u egtahay inay noqdeen mid ka mid ah calaamadaha shirkadda xilli mas'uuliyadda bulsho ee shirkadda ay aad u qiimeeyaan maalgashadayaasha waaweyn.Ma soo koobi kartaa waxqabadkii sanadkan ee aaggan?
BC Dhab ahaantii, ma tixgelin karno ESG (Mas'uuliyadda Deegaanka, Bulshada iyo Maamulka) sida wax ka madax bannaan maamulka maalinlaha ah ee shirkadda.Guddiga Agaasimayaashu waxay ku bixinayaan waqti iyo kheyraad dheeraad ah si loo hubiyo in Cellnex ay ugu shaqeyso si masuuliyad leh dhammaan dhinacyada muhiimka ah.Si taas loo gaaro, waxaan balaadhinay shaqadii Guddigii hore ee magacaabista iyo gunnada, oo hadda loo yaqaan Sustainability, si ay u kormeeraan ugana taliyaan siyaasadda arrimaha ESG.Waxaan dhamaystirnay Qorshaha Guud ee Mas'uuliyadda Bulshada ee Shirkadda 2016-2020, oo daboolaya in ka badan 90% ujeedooyinka istaraatiijiyadeed, waxaana bishii Disembar ansixisay qorshe cusub 2021-2025 kaas oo si cad u qeexaya ficillada la xiriira qaab dhismeedka Yoolalka Horumarinta Joogtada ah ee Qaramada Midoobay (SDGs).
Intaa waxa dheer, gudaha haykalka dawladnimo, waxaanu samaynay guddi fulineed oo ESG ah oo u xilsaaran xidhiidhinta iyo fulinta hawlaha qaarkood.Kuwaas waxaa ka mid ah meelaha iyo shaqooyinka sida maaraynta kartida iyo sinnaanta, kala duwanaanshaha iyo siyaasadda ka mid noqoshada, iyo ficillada la xiriira deegaanka iyo istaraatiijiyada isbeddelka cimilada, iyadoo la raacayo yoolalka hindisaha yoolalka Sayniska-ku-saleysan.Waxaan ku dadaalnaa inaan helno habab ganacsi oo faa'iido u leh saamilayda iyo guud ahaan bulshada.
TM Sannadka aan ku dhowaaneyno wuxuu na siinayaa fursad gaar ah oo aan ku muujinno qiyamkayaga iyo ballanqaadkeenna bulsho ee arrintan la xiriira.Guddida Agaasimayaasha, waxaanu ku ansixinay Qorshaha Gargaarka ee Cellnex COVID-19, oo ah 10 milyan oo Yuuro sanduuqa gargaarka caalamiga ah ee gargaarka faafa.Kala bar deeqda ayaa loo qoondeeyay mashruuc cilmi-baaris caafimaad ah oo ay ku lug leeyihiin isbitaallada Faransiiska, Talyaaniga iyo Isbaanishka ee ku saabsan immunotherapy-ga unugyada, kaas oo aan muujin natiijooyin rajo leh oo keliya daaweynta COVID, laakiin sidoo kale waxaa lagu dabaqi karaa in lagu daweeyo cudurrada kale ee difaaca iyo xitaa daweynta burooyinka. .
Qaybta labaad ee deeqdani waxay ku socotaa mashaariicda waxqabadka bulshada iyada oo lala kaashanayo NGO-yada si loo caawiyo shakhsiyaadka iyo kooxaha danyarta ah ee dalalka aan ka hawlgalno.
2021, waxaan daahfuri doonaa Hay'adda Cellnex si aan kor ugu qaadno wacyiga shirkadda ee saameynta bulshada.Tan waxa ka mid noqon doona fulinta mashaariicda sida isku xidhka kala qaybsanaanta dhijitaalka ah sababo bulsheed ama dhuleed, ama ku sharadista hibada hal-abuurka ganacsi ama tababarka shaqo ee STEM iyo horumarinta.
Cellnex Telecom, SA (shirkad ku qoran Barcelona, Bilbao, Madrid iyo Valencia stock exchange) waa shirkadda waalidka ee kooxda taas oo ah hogaamiyaha shirkadaha qaybaha kala duwan ee dhaqdhaqaaqa iyo suuqyada juqraafiyeed oo ay maamusho hal saamile. iyo koox weyn oo saamiley ah.Kooxda Cellnex waxay bixisaa adeegyo la xidhiidha maaraynta kaabayaasha isgaarsiinta dhulka iyada oo loo marayo cutubyada ganacsiga ee soo socda: Adeegyada Kaabayaasha Isgaarsiinta, Kaabayaasha Warbaahinta iyo Adeegyada kale ee Shabakadda.
Waqtiga boostada: Febraayo-17-2023